来源丨读懂财经（ID：dudongcj）作者丨氨基君
资本市场从来不缺故事。药妆市值第一股贝泰妮(SZ:)就是当下最好的故事。
年，60后海归郭振宇决定放弃美国教授职位，回国从岳父周家礽手中接过了滇虹药业的班。
滇虹药业你可能不熟悉，但滇虹旗下的“皮康王”和“康王”想必大家不会陌生。郭振宇接手后，12年时间把公司营收从不足2亿做到了13亿；年11月，公司因IPO无果，36亿卖身德国拜耳。
实际上，薇诺娜是滇虹药业年孵化的品牌，但在郭振宇手上运营4年无果，因业绩不佳被30万卖掉。
只不过，辗转又落入郭振宇手中。此后，郭振宇通过贝泰妮独立运作薇诺娜。9年后的今天，市值超亿，获利27万倍，堪称中国最会赚钱女婿。
当然，这一切，已经与其岳父无关了。
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4年运营“无果”，
30万买走岳父“资产”
23岁获得硕士学位，30岁获得博士学位，32岁成为博士后，38岁晋升为美国乔治·华盛顿大学终身教授。郭振宇从商前的履历堪称完美。
早年间，有媒体报道称：在乔治·华盛顿大学多年的历史上，只用过两个人的肖像做招生广告，一位是美国首任总统乔治·华盛顿，另一位是郭振宇。
这无疑是他的人生高光时刻。
年，郭振宇放弃美国终身教授职位，回到云南，从岳父手中接下了滇虹药业。然后通过一系列产品策略、渠道改革，带领公司上了一个台阶，从1.9亿营收做到了13亿（年）。
据说在上任前，他向滇虹董事会提交一份《滇虹药业发展之理性思考》，分析了世界药品市场和国内制药业现状，滇虹的优势、劣势、机会、挑战。
可以说是，不打无准备之仗。事实上，这一点从薇诺娜日后的运作也能看出。
从滇虹的业绩来看，郭振宇称得上“华丽转身”。不过，年成为世界自我药疗产业联盟（WSMI）主席后，他在行业的名声地位似乎已经高过其所在的企业。
郭振宇是有野心的。年，曾有记者问他，有没有想过如果仍做教授可能贡献更大。他回答说：
如果不把滇虹药业做成跨国集团，那么我对不起自己，对不起已经放弃的事业。
“其实，郭振宇对滇虹这些年的发展速度一直都不是很满意”。年公司卖身德国拜耳后，《E药经理人》报道称。
早年，郭振宇曾公开表示，年有望实现滇虹整体销售额过10亿元的目标。这一目标的提出是基于公司在年确立的“以药品为中心、日化品和保健品为两翼”的发展战略。
这个日化品，不仅包括洗发水，也覆盖了药妆，为此公司在年先后推出了“润芙”和“薇诺娜”两个护肤品牌。
也就是说，如今亿的薇诺娜，其实是当年滇虹孵化的品牌之一。
对滇虹来说，薇诺娜是自身日化业务定位高端市场的一款医学护肤品。年11月，薇诺娜在第四届中国皮肤科医师年会上首次亮相。当时，薇诺娜产品已经成型，舒敏、清痘、柔润等七大系列产品与当前的产品大致相同。
不过，日化并非滇虹的重心。直到OTC业务发展遇到瓶颈，年郭振宇将公司战略升级为，“以消费者大健康产业为主体，以拓展医药及国际市场为两翼”。大健康产业才代替医药成了滇虹的核心。
所谓大健康，其实指的是消费者健康护理产品(CHP)，不仅包括OTC还包括其他的营养剂、妇女健康护理品、皮肤护理品等。
郭振宇曾以美国强生（年OTC药物仅占CHP部门销售额30%，其余70%则由护肤护发、婴儿保健、女性健康、口腔护理等产品贡献）为例，表达了对国内大健康产业的认可。
在新战略下，滇虹积极开展“5·25世界护肤日———科学护肤离不开药妆品类的发展”、“滇虹
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